Helvetia Caser centró en 2026 sus esfuerzos en avanzar en su integración operativa y comercial tras culminar su fusión, que dio como resultado un grupo con más de 2.500 millones de euros en ingresos, más de 2,9 millones de clientes y unos 7.000 empleados. La apuesta de Helvetia Caser por ampliar su red de agentes y segmentar corredores marca el rumbo de su estrategia comercial en este primer año como compañía fusionada.
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Más agentes y segmentación de corredores, las dos grandes apuestas
El CEO de la compañía, Juan Estallo, dejó claro en la presentación de resultados que «queremos más agentes» y también buscarán que desarrollen una nueva gama de productos orientados a gestión de activos, Fondos de Inversión y Planes de Pensiones. Dentro de su proceso, segmentará a corredores con el fin de analizar las necesidades de cada uno y ganar cuota de mercado.
Helvetia Caser también lanzará productos específicos para el segmento de mayores de 50 años y reforzará su posición en bancaseguros, donde mantiene alianzas estratégicas de distribución exclusiva con Unicaja e Ibercaja, además de cerca de una docena de acuerdos con otras entidades financieras.
Dos marcas, dos redes, una sola dirección
Las redes de agentes de Helvetia Seguros y Caser continuarán durante el ejercicio operando de forma autónoma, y en paralelo darán sus primeros pasos hacia una oferta de productos conjunta. Ambas marcas convivirán hasta 2027, cuando empezarán a compartir la misma identidad, excepto en la red bancoaseguradora para la que se mantendrá Caser.
La compañía apuesta por ampliar la red agencial actual, que suma 750 agencias, muchas de ellas incluso ya de segunda generación. A lo largo del año, ambas redes empezarán a compartir y homogeneizar soporte, proveedores y oferta de productos y servicios.
Convención Momentum: la hoja de ruta para 2026
Helvetia Caser celebró los días 25 y 26 de febrero en Sevilla su Convención Comercial 2026, un encuentro que reunió cerca de 600 profesionales con un objetivo común: compartir resultados, alinear prioridades estratégicas y reforzar el impulso comercial para 2026. La segunda jornada estuvo centrada en las palancas para crecer mejor en 2026, con sesiones dedicadas al desarrollo de la red de agentes, el impulso de productos de alta rentabilidad, el papel de Asistencia Familiar como pilar del negocio y el fortalecimiento del canal de corredores.
El CEO Juan Estallo destacó la importancia de la red comercial como motor del plan 2026: «Más allá de las cifras, en los momentos de integración es cuando verdaderamente se demuestra la valía de las personas. Contamos con el mejor equipo y una propuesta de valor única en el mercado. Estamos listos para esta etapa y para las que vienen».s
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España, mercado estratégico para el grupo suizo
España es un mercado estratégico para Helvetia, hasta el punto de que ha decidido instalar un hub en el país, con más de 60 personas, para prestar servicios al grupo de manera más eficiente. El grupo también ve oportunidades de crecimiento en el negocio de servicios, con clínicas dentales, veterinarias y residencias de mayores como parte de una propuesta diferencial que va más allá del seguro tradicional.
La información surge de Community of Insurance.
