¿Qué pasa cuando una empresa sufre una pérdida tan grande que ninguna aseguradora puede cubrirla sola? Ahí entra el reaseguro, y en México ese negocio está creciendo más rápido que nunca.
Reaseguradora Patria, una de las compañías más grandes del sector en América Latina, proyecta duplicar su tamaño para 2030. La empresa, con sede en Ciudad de México, estima cerrar este año con primas cercanas a los u$s1.200 millones. [Seguro cibernético: qué cubre y quién lo necesita] El plan tiene un nombre puertas adentro: Patria 2X30.
Por qué crece el negocio del reaseguro
El reaseguro no le vende pólizas al público. Su cliente es la propia aseguradora, que le transfiere una parte del riesgo que asumió con sus asegurados. Sirve, sobre todo, para eventos de alta severidad como huracanes o sismos, que una sola compañía difícilmente podría pagar por su cuenta.
Pero ese ya no es el único frente. Ciberataques, fallas de infraestructura energética y riesgos en sectores como aviación, transporte y agroindustria empujaron a las aseguradoras a buscar más cobertura de reaseguro. Patria Re ofrece pólizas en más de diez ramos, entre ellos personas, incendio, transporte, riesgos cibernéticos y coberturas espaciales.
México es hoy el segundo mercado asegurador de la región, solo detrás de Brasil. Entre los dos países concentran más de 60% de las primas que llegan al sector reasegurador latinoamericano, un mercado que mueve unos u$s220.000 millones al año.
La apuesta de Patria Re hacia 2030
Con ese escenario de fondo, la compañía fijó una meta ambiciosa: pasar de los USD 1.200 millones que espera facturar este año a USD 2.000 millones en primas hacia el cierre de la década. Para lograrlo necesita sostener un crecimiento superior al 22% anual.
La base ya existe. Patria Re atiende a más de 600 clientes en más de 100 países, con oficinas en Ciudad de México, Santiago, San Pablo y Londres. Cerca de tres cuartas partes de sus primas ya provienen del extranjero, sobre todo de otros países de América Latina.
El desafío no es solo crecer en volumen. La compañía tiene que sostener el capital necesario para absorber pérdidas cada vez más grandes sin comprometer su solvencia, algo que se volvió más difícil a medida que aparecen nuevos riesgos para las empresas de la región.
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La información surge de El Cronista México
