Nearshoring: mudar la producción al patio del vecino

Dr. Alexander Mendoza
Especialista en comercio internacional y estratega de negocios globales. Presidente del Centro Iberoamericano de Exportadores (CIEDEX) fundador de la Cámara de Nuevos Emprendedores Exportadores de Venezuela. (Cavenemex) Presidente de Intex Capital, enfocado en la estructuración de oportunidades de inversión y expansión internacional. Doctor Honoris Causa por la Universidad UNITEC de México.

Nearshoring:Tras décadas de fabricar en la lejana Asia, las grandes corporaciones mundiales entendieron que ya no basta con producir barato. Es obligatorio producir cerca y con certeza.

Prefieren la seguridad de un barco que llega en cuatro días desde el Caribe a la incertidumbre de un contenedor atrapado 40 días al otro lado del océano. La geografía hoy es la mayor ventaja competitiva.

👉 Te puede interesar: Seguro de cancelación de viaje: qué cubre y cuándo contratarlo

Dos modelos, una misma oportunidad

El nearshoring opera bajo dos esquemas distintos.

El primero es la subcontratación. Las multinacionales no vienen a construir paredes ni a comprar terrenos. Vienen a buscar a quien ya tiene las máquinas, la fábrica, el conocimiento aduanero y el personal. Lo contratan para fabricar o ensamblar bajo sus estándares. El empresario local gana un contrato internacional usando lo que ya tiene.

El segundo es la inversión directa. Grandes corporaciones que deciden instalar una sucursal propia en la región, buscando operar de inmediato en zonas francas o adquiriendo infraestructura ya disponible.

Qué gana América Latina

El Caribe y Latinoamérica no son solo un destino geográfico. Son un puerto natural frente al mercado de consumo más grande del planeta. Subirse a esta ola implica tres ventajas concretas.

Primero, contratos de alto valor: inyección de capital directo para empresas locales a través de la manufactura y la transformación ligera. Segundo, consolidación como hubs logísticos: regiones clave en Colombia, Venezuela y el Caribe se transforman en centros de acopio y redistribución continental. Tercero, potenciación de recursos propios: para producir se necesita energía competitiva y materias primas estables, sectores donde la riqueza regional es indiscutible.

La mesa está servida

El nearshoring es la reestructuración del comercio internacional. Las grandes marcas no vienen a salvar a nadie. Vienen porque necesitan socios estratégicos en la región, y los necesitan ahora.

Quien se mueva rápido se queda con el mercado.

Temas

La SSN actualizó las normas para proteger a los trabajadores cuando una ART entra en liquidación

Mediante la Resolución RESOL-2026-290, la Superintendencia de Seguros de la Nación aprobó un nuevo reglamento para la intervención del Fondo de Reserva de ART. El objetivo es garantizar que los trabajadores no queden desprotegidos cuando su aseguradora de riesgos del trabajo colapsa.

Más allá de los protocolos: el arte humano detrás de curar

Medicina: En la era de la información digital, la...

La SSN multó a Libra Seguros por no pagar siniestros en los plazos legales

La Superintendencia de Seguros de la Nación aplicó una multa de más de 13 millones de pesos a Libra Compañía Argentina de Seguros. La sanción apunta a uno de los incumplimientos que más afecta a los asegurados: la demora en el cobro de indemnizaciones.

Insurtech en Colombia: las startups que están cambiando el mercado de seguros desde adentro

Colombia tiene más de 460 empresas insurtech activas en América Latina y una asociación propia que reúne a aseguradoras, startups e inversores. El país se posicionó como el laboratorio regional de la innovación en seguros.

España lidera la transformación digital del seguro en el mundo hispanohablante

VidaCaixa concentra el 31% del mercado de vida. La inteligencia artificial ya opera en suscripción, siniestros y gestión de cartera. Y el marco regulatorio español es el más avanzado del mundo hispanohablante en digitalización del seguro digital.

McKinsey: Latam lidera el crecimiento del mercado asegurador global

Las primas crecieron un 11% anual entre 2019 y 2024. La penetración del seguro sigue por debajo del 4% del PIB en la mayoría de los países, lo que representa una brecha que McKinsey identifica como la mayor oportunidad de expansión del sector a nivel global.

Insurtech Hub realizará un webinar sobre la experiencia del cliente en seguros

Insurtech Hub convocó a especialistas para analizar cómo la...

Helvetia Caser quiere crecer en agentes y segmentará corredores en su nueva etapa de integración

Helvetia Caser apuesta por ampliar su red de agentes y segmentar corredores en 2026, primer año de operación fusionada con más de 2.500 millones de euros en ingresos.
spot_img

Artículos relacionados

Categorias populares